Management de transition et restructuration

Exigez de managers de transition ou de restructuration de l’expérience, un savoir-faire et de l’assurance. Il s’agit souvent de transitions difficiles dans les entreprises, situations qui exigent beaucoup d’empathie et de tact ainsi que de détermination et de force de persuasion. Nous sommes persuadés que les clients, les marchés, le marketing, les ventes, les produits et l’innovation sont les clés du succès de toute entreprise et, par conséquent, il faut se concentrer sur ces priorités. Si ces questions sont maîtrisées, le financement à long terme de l’entreprise est possible. Si nécessaire, nous nous occupons également du financement à court terme et du refinancement.

Notre expertise vous permet de restructurer et d’optimiser les domaines suivants:

  • marketing (modèles, processus, RH)
  • ventes (modèles, processus, RH, grands comptes)
  • export (modèles, processus, RH, grands comptes)
  • refinancement à court terme
  • financement d’expansion à long terme
  • nouveaux business models (notamment les licences, les abonnements et les transactions commerciales sur les plateformes internet, les modèles d’incentives et de discounts)
  • nouveaux processus (notamment concernant les budgets, la vente, le controlling, la communication interne et externe).